精彩语录
 

侯陆勋
IDA华文地产整合营销传播机构
执行董事
高级环境艺术设计师


十年,逾十城市,近百项目,
数千作品……

从大学教师到经营者,他完成了
理论到实战的历程

从地方公司到大市场,他实现了
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从策划到执行,他展示了专业化
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华文传播

联合出品

腾讯房产粤东站

 

 

 
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北京时间10月2日晚,2013亚冠联赛半决赛次回合在天河体育场结束了较量,广州恒大最终以4:0再胜柏太阳神,总比分以8:1强势挺进决赛。恒大成为自2002年亚冠改制之后,首支闯进亚冠决赛的中国球队,这应该是今年国庆黄金周带给球迷最振奋的消息了。

 

广州恒大的后台老板许家印先生和他的恒大地产,再次成为媒体的密集焦点。抛开功成名就的光环,放下赢球的激荡心情,让我们看看足球背后的地产,看看地产未来的“足球”。

 

有人说足球是一项烧钱的运动,各俱乐部老板纷纷将投入称之为“砸钱”。在中国足球职业联赛十几年的发展历程中,中国足球的投资者身份各异。从最开始的烟酒、制药、制衣行业,到现在的地产,各支俱乐部的投资商身份已经不再五花八门,而是呈现出集中的趋势。从甲A时代借足球发家的大连万达,到今天挥金如土的广州恒大,房地产企业一直在前仆后继的投资足球,尽管中国足球的成绩和形象此前一落千丈。中国足球因此在某一方面被称为“地产足球”,中国地产商在足球圈内,已经掀起了新一轮的“圈地运动”。

 

地产与足球,本来是不相干的两个产业,为何会出现今朝的如漆似胶?辽宁大学经济学院教授、博士生导师张桂文一言中的,“投资足球说到底是企业宣传它品牌的一个方式,比如恒大就是个典型,从女排到足球,这是一个很好的宣传平台,要企业的品牌效应。”为何投资足球?张教授认为:“体育是与人们生活密切相关的一个层面,而在许多运动中足球是最受人关注的。有时候赞助一支球队要比单纯的广告效应都好。因为广告有些王婆卖瓜自卖自夸的意思,但是投资赞助所产生的效果则是潜移默化的,具体到某支球队的冠名,会渐渐的给人留下深刻印象,而且投资体育,还存在一种公益性的特点。”

 

众多地产商为何会携手介入足球?投资足球能否收到效应?有业内人士打了这样一个比方,“以一家中小俱乐部每年三四千万的投入来算,将这些钱投入到媒体广告中,得到的效果不见得会很明显。但是运作俱乐部一年,他们所获得的效应并不会太差,甚至会超过单纯的广告效应,这种投入产出比是非常划算的。”正因如此,到了2011年,中甲、中超29支球队背后的投资商,房产商、地产供应集团和相关衍生产业链的商家,已经占据了两级联赛球队的半壁江山。从老牌的河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运,到中途进入的成都谢菲联和被注销资格的青岛海利丰,再到绿地、恒大等企业,都是以地产为主业。  

 

另有业内资深人士则认为,经营一支足球队,每年少则3000万至4000万,多则7000万至8000万。仅靠销售比赛门票和其他广告费用,很难收回投入成本,从账面上来看,投资足球是一个亏本的买卖。然而,过去几年间,恒大新闻更多的在体育频道及版面频繁出现。相比地产,许家印在高调“玩”的足球和排球吸引了更多目光,对于曾经的“不务正业”质疑,恒大集团更斥巨资成立文化产业集团,下设电影、院线、唱片、动漫、经纪等五大文化创意公司,“这些资金与地产的销售规模是不成比例的,是百分之零点几的概念。”对于重金做体育的付出与收益,许家印曾向媒体算了一笔账,“央视广告每秒的费用就是15万元,其他地方电视台的广告也是几万甚至十万块一秒,我们球队的比赛是90分钟的,你可以算一下,如果要做90分钟的广告,要多少钱?”

 

事实上,通过赞助体育,恒大地产迅速变身为全民皆知的企业,凭借品牌效应,其相应的单位平米售价也可以定位高于市场均价的水准,同时销售、回款以及开发周期也会相应缩短。主营业务的大幅增长,又会带动其资本市场股价和融资能力的提高,实业和资本市场的双丰收使其又有更多的资本去进行足球市场运作,足球的各种新闻又再进一步扩大和巩固了恒大的品牌效应。如此循环,最终实现了实际业务成倍的增加和足球领域的双赢。

 

中国球迷急需一个球队能代表中国足球。无论是以前的大连实德、山东鲁能还是如今的广州恒大,其背后隐藏的都是国家队长期徘徊于世界一流水平之外的恨铁不成钢,屡屡希望屡屡失望,球迷急需一个球队给中国足球争回面子。广州恒大终以不负众望的出色表现给了国内球迷极大鼓舞,全国球迷都把希望寄托在恒大身上,中国恒大成为亚洲恒大,还真是指日可待了。

 

地产界进军足球,市场力量这番介入要能真的拯救中国足球,可喜可贺!然而,市场在球迷们的激情过后仍将回归理性,要踢好地产这场“球”,我们应该清醒认知:足球是足球,地产还是地产。

 

 


2013.10.07

 
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